De achtste editie van Claire Magazine is nu verkrijgbaar!

Een exclusieve uitgave uit de keuken van VRF én haar partners om je elk kwartaal weer te informeren en inspireren. De achtste editie is een speciale editie;

10 jaar VRF Advocaten! Een schitterend magazine vol met Power & Love. We luiden met liefdevolle kracht de jubileum editie van Claire Magazine in! Laat je inspireren en lees in dit magazine over de fantastische reis die naar 10 jaar jubileum leidt.

Bestel editie 8 van Claire Magazine en ontvang naast de online versie ook een drukexemplaar. Bestel het magazine voor slechts € 6,95,- incl. btw op clairecontractcheck.com

Abonneer je dan nu en ontvang je ieder kwartaal als één van de eersten de nieuwste editie van Claire Magazine.

Kijk jij al uit naar al deze nieuwe inzichten en heb je zin gekregen om het magazine te lezen? Bestel dan nu editie 8. Je ontvangt naast de online versie ook een gedrukt exemplaar. 

De volgende editie verschijnt in het derde kwartaal van 2024. Meld je aan voor de nieuwsbrief en krijg een seintje als het magazine er is.

In 1 uur bijgepraat over Prinsjesdag, ABU en NBBU CAO’s en de inzet van zzp’ers

VRF Advocaten heeft op dinsdag 1 oktober een webinar in het teken van Prinsjesdag en actualiteiten op het gebied van arbeids- en flexrecht georganiseerd.

De dagen na Prinsjesdag zitten altijd vol met gesprekken over de impact van de aangekondigde maatregelen. We zetten de belangrijkste arbeidsrechtelijke onderwerpen en de daarbij behorende gevolgen voor je op een rij. Wat staat je als werkgever te wachten? Daarnaast brengen we een update over de ABU- en NBBU-cao’s. En krijg je tot slot een update over het ZZP-dossier, waar per 1 januari 2025 het handhavingsmortuarium wordt opgeheven.

Kijk nu de webinar met relavante informatie, tips en tricks terug.

Programma

16.00 uur – 16.05 uur    : introductie

16.05 uur – 17.00 uur    : Actualiteiten arbeids- en flexrecht

Impact van Prinsjesdag op flexwerk

Wat staat werkgevers op arbeidsrechtelijk vlak te wachten? En is nu al actie nodig?

Update ABU- en NBBU-cao’s

De nieuwe cao’s hebben een looptijd van 1 april 2024 tot 6 januari 2025. Wat wijzigt er voor uitleners? Moeten je contracten hierop worden aangepast?

ZZP’ers

Per 1 januari 2025 wordt het handhavingsmoratorium opgeheven. Wat moet je doen als je werkt met zzp’ers? En wat kun je verwachten in 2025?

16.55 uur – 17.00 uur    : afsluiting

Interactie

Tijdens het webinar heb je de mogelijkheid om vragen te stellen en mee te praten.
Dit maakt het een interactieve sessie waarin je direct antwoord kunt krijgen op specifieke vragen.

Doelgroep

Directies, HR business partners / managers, intercedenten, bedrijfsjuristen, zowel inleners als uitleners van flexkrachten.

Kosten

Voor € 139,- ex btw bekijk je het webinar. Bestel je de webinar, dan ontvang je een extraatje: de nieuwste editie van Claire Magazine. Ons tijdschrift voor en over flexwerk en arbeidsrecht. Altijd ‘bijdehand’ en gemakkelijk te lezen op je mobiel als je onderweg bent.

Op donderdag 3 oktober organiseerden Stone Interim in samenwerking met Inge Brattinga een Webinar over de wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA) voor ZZP’ers. Per 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst hier strenger op controleren. Wat zijn de gevolgen van deze wetshandhaving voor ZZP’ers? Wat houdt de wet precies in? Wat betekent dit voor mij? En hoe kan ik mijn toekomst als ZZP’er DBA-proof inrichten?

Na het informatieve gedeelte volgde een praktijk gericht onderdeel aan de hand van diverse casussen. Uiteraard kregen de deelnemers ook ruim de gelegenheid om vragen te stellen en hier werd gretig gebruik van gemaakt.

Heb jij het Webinar gemist en ben je toch wel heel erg benieuwd naar de mogelijke gevolgen van de handhaving van de Wet DBA voor jou als ZZP’er? Geen paniek! Stone Interim heeft een opname gemaakt en kan je de presentatie en de hand-out mailen.

PSCA organiseert in samenwerking met Koeleman accountants & belastingadviseurs op 7 november een nieuwe Masterclass Arbeidsrecht.

Hendarin Mouselli deelt tijdens deze masterclass haar expertise en passie voor arbeidsrecht. Of je nu ondernemer, HR professional of juridisch adviseur bent, deze masterclass biedt waardevolle inzichten en praktische tips die je meteen kunt toepassen.

Op de agenda staan;

  • De laatste ontwikkelingen omtrent arbeidsrecht
  • Interactieve vraag en antwoord sessies
  • Netwerken met een luxe borrel

Deze masterclass wordt voor de tweede maal georganiseert door PSCA en Koeleman accountants & belastingadviseurs en er zijn een beperkt aantal plaatsen beschikbaar, wees er dus snel bij.

Inschrijven kan door een e-mail te sturen naar info@psca.nl

Sectoraal verbod op inhuur van arbeidskrachten niet kansrijk

In een recente technische verkenning onderzoekt minister Van Hijum twee maatregelen om misstanden rond uitzendkrachten op sectorniveau aan te pakken. Hendarin Mouselli, beschrijft in een gastblog voor flexnieuws waarom deze maatregelen weinig kans van slagen hebben.

De eerste maatregel is een verbod op het inlenen van arbeidskrachten binnen specifieke sectoren. Dit botst echter met de vrijheid van ondernemerschap volgens de EU-wetgeving, en de praktische uitvoering zou aanzienlijke economische en sociale gevolgen hebben.

De tweede maatregel, een verplichte minimale inzet van eigen personeel, lijkt haalbaarder, maar vereist eveneens een sterke juridische onderbouwing.

Lees meer over de implicaties voor werkgevers en werknemers in het volledige artikel op flexnieuws.

In 1 uur bijgepraat over Prinsjesdag, ABU en NBBU CAO’s en de inzet van zzp’ers

**De inschrijving is gesloten, mocht je een opname terug willen kijken, neem dan contact met ons op via onderstaande knop.

VRF Advocaten organiseert een webinar op dinsdag 1 oktober om 16:00 uur. Dit webinar staat in het teken van Prinsjesdag en actualiteiten op het gebied van arbeids- en flexrecht.

De dagen na Prinsjesdag zitten altijd vol met gesprekken over de impact van de aangekondigde maatregelen. We zetten de belangrijkste arbeidsrechtelijke onderwerpen en de daarbij behorende gevolgen voor je op een rij. Wat staat je als werkgever te wachten? Daarnaast brengen we een update over de ABU- en NBBU-cao’s. En krijg je tot slot een update over het ZZP-dossier, waar per 1 januari 2025 het handhavingsmortuarium wordt opgeheven.

Programma 1 oktober 2024

16.00 uur – 16.05 uur    : introductie

16.05 uur – 17.00 uur    : Actualiteiten arbeids- en flexrecht

Impact van Prinsjesdag op flexwerk

Wat staat werkgevers op arbeidsrechtelijk vlak te wachten? En is nu al actie nodig?

Update ABU- en NBBU-cao’s

De nieuwe cao’s hebben een looptijd van 1 april 2024 tot 6 januari 2025. Wat wijzigt er voor uitleners? Moeten je contracten hierop worden aangepast?

ZZP’ers

Per 1 januari 2025 wordt het handhavingsmoratorium opgeheven. Wat moet je doen als je werkt met zzp’ers? En wat kun je verwachten in 2025?

16.55 uur – 17.00 uur    : afsluiting

Interactie

Tijdens het webinar heb je de mogelijkheid om vragen te stellen en mee te praten.
Dit maakt het een interactieve sessie waarin je direct antwoord kunt krijgen op specifieke vragen.

Doelgroep

Directies, HR business partners / managers, intercedenten, bedrijfsjuristen, zowel inleners als uitleners van flexkrachten.

Kosten

Voor € 139,- ex btw kun je deelnemen aan het webinar. Na afloop van het webinar ontvang je een extraatje: de nieuwste editie van Claire Magazine. Ons tijdschrift voor en over flexwerk en arbeidsrecht. Altijd ‘bijdehand’ en gemakkelijk te lezen op je mobiel als je op het strand of aan het zwembad ligt.

**De inschrijving is gesloten, mocht je een opname terug willen kijken, neem dan contact met ons op via onderstaande knop.

Inge Brattinga is door Flexpedia gevraagd naar de impact van artificiële intelligentie (AI) op de flexbranche. Lees het artikel van Flexpedia in samenwerking met Inge Brattinga hier.

AI biedt flexbureaus de mogelijkheid om processen te optimaliseren en de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren. In het artikel worden de voordelen van AI belicht, zoals:

  • Efficiëntie: Automatisering van repetitieve taken stelt medewerkers in staat om zich te concentreren op complexere werkzaamheden.
  • Verbeterde matching: Geavanceerde algoritmen helpen bij het beter afstemmen van kandidaten op vacatures, wat de kans op succesvolle plaatsingen vergroot.
  • Datagedreven inzichten: Flexbureaus kunnen trends en behoeften in de markt beter voorspellen door het analyseren van grote hoeveelheden data.

Daarnaast worden de uitdagingen besproken die gepaard gaan met de implementatie van AI, zoals privacykwesties en de noodzaak voor training van personeel. Het artikel biedt inzichten voor flexbureaus die willen profiteren van de voordelen van AI en zich willen voorbereiden op de toekomst van de arbeidsmarkt.

Lees het volledige artikel op de website van Flexpedia en ontdek hoe AI de flexbranche kan transformeren.

Op 10 juli 2024 oordeelde de Rechtbank Amsterdam dat Temperwerkers niet bij Temper werkzaam zijn op basis van een uitzendovereenkomst. Een verrassende uitkomst, of toch niet? Wat is de impact van deze uitspraak voor driehoeksverhoudingen en het nieuwe toelatingsstelsel? Welke gevolgen heeft de uitspraak voor platformwerkers en intermediairs die zzp’ers bemiddelen?


Sander van Riel en Hendarin Mouselli hebben deze uitspraak uitvoerig besproken voor Academie voor de Rechtspraktijk en hun visie op de uitspraak gedeeld.

Want de uitspraak zegt iets maar tegelijkertijd ook niets. FNV en CNV zijn weliswaar nu geTemperd, maar in hoger beroep kan dat zomaar anders uitvallen. Zij achten de kans dat in hoger beroep anders wordt geoordeeld dan ook groot.

FNV en CNV hebben inmiddels hoger beroep aangekondigd.

Bekijk het webinar terug via Legalflix.

Meer weten over ZZP-ers en rechtspraak Hendarin en Sander staan je graag te woord.

Sander van Riel te gast bij Pay for People

up to flex update – 22 mei in geldrop

Up to Flex is een evenement voor intermediairs die op de hoogte willen blijven van de ontwikkelingen binnen de uitzendbranche. Deze updates worden georganiseerd door Pay for People. Sander van Riel was dit maal te gast bij Up to Flex.

Op 22 mei was Sander van Riel te gast bij Up to Flex om te spreken over de veranderende wet- en regelgeving die op korte termijn een behoorlijke impact gaat hebben op de flexbranche.

Onder andere de Wtta ( Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten) kwam aan bod. Een inleenverbod voor alle intermediairs die niet officieel zijn toegelaten tot de markt. Een impactvolle wijziging die door Sander op een informatieve wijze is overgebracht aan de deelnemers. Er was voldoende ruimte om vragen te stellen.

Wil jij Sander van Riel ook eens uitnodigen om te spreken op een event over actuele onderwerpen? Hij bespreekt graag de mogelijkheden met je. Ook een verdieping op een specifiek onderwerp als de Wtta behoort tot de mogelijkheden.

Meer weten over de up to flex events? Bekijk hier de speciale Up to Flex pagina van Pay for People.

Inge Brattinga te gast bij Digitaal-Werven

Digitaal-Werven ontvangt regelmatig vragen van bedrijven die bang zijn om AI in hun HR-processen te integreren.

Waar moet je op letten bij het aanschaffen van AI die loopbaankansen voor medewerkers berekent?

Inge Brattinga dook samen met Bas van de Haterd (Digitaal Werven), Raymond Lemmers ( Gemeente Den Haag) en Laurens Waling (8vance) de studio in om dit onderwerp te bespreken.

In 10 minuten legt Inge samen met de andere specialisten de basis uit, zodat je vervolgens de juiste vragen stelt aan je leverancier en de juiste uitleg geeft aan collega’s die kritische vragen stellen.

Uiteindelijk komt het allemaal neer op de vraag: wie vertrouw je meer, de mens of AI? En dat is geen zwart-wit keuze, maar een uitdaging om naar optimale samenwerking te kijken tussen data, AI, ratio en gevoel.

Bekijk en beluister hier het webinar met Inge:

Hendarin Mouselli te gast bij podcast.

Grensverleggend in Flex is een podcast voor en door ondernemers in flex van Plan4Flex en e-Wings ICT en Hendarin was ditmaal te gast tijdens de podcast. Hier mocht zij praten over de dynamische wereld binnen flex ondernemerschap en VRF advocaten.

“If you do half movements in a gym, your whole life will be a half movement”.

Een gesprek over kansen zien als ondernemer, je ergens in vastbijten en je kwetsbaar opstellen. Advocate Hendarin Mouselli is gespecialiseerd in flexrecht, een specialisatie van het arbeidsrecht die hard nodig is, want “je hebt ieder jaar wel een nieuwe wet”.

Ze vertelt over de enorme impact en reikwijdte van de aankomende Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta). Ook zet ze vraagtekens bij het effect, de regeldruk en handhaving hiervan.

Positief

Ook vragen Hendarin, Egbert en Dréann zich af: waar is het positieve gezicht van de sector? Want die mooie verhalen, zien zij zeker bij hun klanten. “Geef dat goede werkgeverschap ook een gezicht!”

Als medeoprichter van VRF Advocaten is Hendarin helemaal thuis in de wereld van flexibele arbeid. Ze luistert, volgt en bedenkt elke mogelijk route naar juridische oplossingen. Die zet ze in voor haar cliënten, stuk voor stuk ondernemingen die actief zijn in flexwerk.

Bekijk en beluister hier de podcast met Hendarin:

Hoe zit het met exclusieve terbeschikkingstelling?

Uitzendovereenkomst vs. Payrollovereenkomst: rechtspraak en implicaties. Onlangs boog de kantonrechter in Eindhoven zich over de kwalificatie van de payrollovereenkomst (de rechtspraak is nog niet gepubliceerd). Sinds de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) zijn er weinig uitspraken gewezen over de uitleg van de payrollovereenkomst. In 2020 schreef Hendarin Mouselli over een uitspraak van de rechter over de payrollovereenkomst, nu gaat het over de exclusieve terbeschikkingstelling. Reden dat wij de uitspraak niet onbesproken willen laten. 

De uitspraak is vooral ook interessant voor backoffice partijen die niet zelf alloceren. Dat backoffice partijen niet zelf alloceren, maar dit overlaten aan een intermediair, hoeft volgens de kantonrechter niet te betekenen dat er daardoor sprake is van een payrollovereenkomst. Nieuwsgierig naar de uitspraak en wat dit voor jouw onderneming betekent? Lees dan verder. Sander van Riel – partner bij VRF Advocaten – stond de uitzendonderneming bij in de procedure.

Wat was er aan de hand?

De uitzendkracht was geworven door een intermediair. Hij trad vervolgens in dienst bij de uitzendonderneming. Deze intermediair stelde de uitzendkracht ter beschikking aan een inlener. Er was dus sprake van in- en doorlenen. De werknemer had een uitzendovereenkomst getekend voor bepaalde tijd met de uitzendonderneming. Dit voor de duur van het project bij de inlener. Hierin was expliciet opgenomen dat de arbeidsovereenkomst een uitzendovereenkomst betrof niet zijnde een payrollovereenkomst.

Maar dan eindigt het project bij de inlener. De uitzendonderneming bevestigt als gevolg daarvan aan de werknemer dat de uitzendovereenkomst van rechtswege is geëindigd op grond van de toepasselijke projectclausule. De werknemer is het hiermee oneens en start een procedure bij de kantonrechter in Eindhoven. Zijn standpunt is dat er geen sprake was van een uitzendovereenkomst, maar een payrollovereenkomst. Er zou namelijk aan de twee vereisten van artikel 7:692 BW zijn voldaan, te weten:

1. de uitzendonderneming heeft niet gealloceerd, omdat de intermediair dat heeft gedaan; én

2. de werknemer is exclusief aan de inlener ter beschikking gesteld, omdat de uitzendonderneming alleen met toestemming van de intermediair bevoegd was de werknemer aan een ander ter beschikking te stellen.

Het gevolg van de kwalificatie als payrollovereenkomst zou zijn dat het verlichte ontslagregime bij uitzendovereenkomsten, niet van toepassing is. Ook zou het beroep van de uitlener op de overeengekomen projectclausule dan geen standhouden. De projectclausule kwalificeerde immers als uitzendbeding en dat is alleen toegestaan in uitzendovereenkomsten.

Wat oordeelt de kantonrechter?

Oordeelt de kantonrechter dat de overeenkomst een uitzendovereenkomst is of een payrollovereenkomst? Hij was duidelijk in zijn oordeel: een uitzendovereenkomst. De kantonrechter wijst het beroep van de werknemer op een payrollovereenkomst dus af. De redenen hiervan zijn als volgt.

Hoe de werknemer zich heeft gedragen bij de totstandkoming van de uitzendovereenkomst is relevant:

De werknemer had zelf, bij de totstandkoming van de arbeidsovereenkomst, de uitzendonderneming aangedragen aan de intermediair. Ook liet de werknemer de onderhandelingen verder over aan de uitzendonderneming en de intermediair over de voorwaarden van de terbeschikkingstelling. In deze zaak zijn geen directe afspraken gemaakt over de overeenkomst. De kantonrechter heeft daarom vastgesteld dat tussen de inlenende partij, de intermediair en de uitzendonderneming bewust is gekozen voor een uitzendovereenkomst, in plaats van een payrollovereenkomst.

Aan de eis van exclusieve terbeschikkingstelling uit artikel 7:692 BW is niet voldaan, aan verdere toetsing van de allocatiefunctie is niet toegekomen:

Er is sprake van exclusieve terbeschikkingstelling als de formeel werkgever de werknemer alleen bij de betreffende inlener ter beschikking mag stellen. Zonder toestemming van de inlener mag de werknemer dus niet bij andere inleners ter beschikking worden gesteld. Voor de bepaling van exclusieve terbeschikkingstelling zijn de volgende indicaties genoemd in de parlementaire behandeling van Wab, kijkt men of:

  • er (al dan niet schriftelijk) afspraken tussen de (uitzend)werkgever en de inlener zijn gemaakt, zoals een exclusiviteitsbeding;
  • de medewerker is medegedeeld dat hij/zij alleen maar bij die betreffende inlener mag werken en dit ook feitelijk heeft plaatsgevonden;
  • voorheen de medewerker bij de inlener zelf (rechtstreeks) werkzaam is geweest en hoe lang de medewerker werkzaam is (geweest);
  • de inlener de medewerker praktische afspraken heeft laten maken, zoals vakanties;
  • de inlener bemoeienis heeft met het personeelsbeleid ten aanzien van de medewerker, zoals functioneringsgesprekken.

Er waren volgens de kantonrechter in dit geval meerdere redenen waarom er geen sprake was van exclusieve terbeschikkingstelling. Zo was in de opdrachtovereenkomst tussen de intermediair en de uitzendonderneming overeengekomen dat de uitzendonderneming bevoegd was om de werknemer te laten vervangen.

Ook stelt de rechter vast dat in de uitzendovereenkomst sprake was van een niet-exclusieve terbeschikkingstelling aan de inlenende partij en daarom de uitzendonderneming bevoegd was om de werknemer aan een andere inlener ter beschikking te stellen. Er was geen bewijs om aan te nemen dat dit in de praktijk anders was. Verder is het de werknemer nooit medegedeeld dat hij alleen maar (via de intermediair) bij de inlenende partij mocht werken. De werknemer had zichzelf ook niet uitdrukkelijk op die wijze naar de uitzendonderneming geuit. De werknemer is ook bewust akkoord gegaan met de uitzendovereenkomst en wist dat er geen sprake was van een payrollovereenkomst. Hij had zich ook ten opzichte van de uitzendonderneming geuit als uitzendkracht.

De korte periode van het dienstverband (2 maanden) speelde ook een rol. Deze periode was te kort om te kunnen zeggen dat er sprake was van exclusieve terbeschikkingstelling. Dat de uitzendkracht niet feitelijk ook elders tewerk was gesteld, maakt niet dat er daardoor sprake was van een exclusieve terbeschikkingstelling. Ook was de werknemer al eerder bij een zustervennootschap van de uitzendonderneming in loondienst geweest eveneens op basis van een uitzendovereenkomst en aan een andere inlener ter beschikking gesteld. De fase van allocatie was daarom al geweest, aldus de kantonrechter. Vaststond dat de werknemer niet eerder in dienst was geweest van de inlener, reden waarom er geen aanleiding was te veronderstellen dat er sprake zou zijn van een oneigenlijke constructie.

Tot slot is niet vastgesteld dat de intermediair/inlenende partij de praktische zaken, zoals vakanties, regelde. Dit is onvoldoende gemotiveerd gesteld door de werknemer.

De kantonrechter laat het element van de allocatiefunctie onbesproken. Nu er immers niet aan de eis van de exclusieve terbeschikkingstelling was voldaan, is duidelijk dat er geen payrollovereenkomst gold.

Welke lessen kunnen ondernemers trekken uit deze uitspraak?

Met deze uitspraak heeft de kantonrechter het toetsingskader van de payrollovereenkomst verder uitgewerkt. Op basis van deze uitspraak zijn de volgende belangrijke conclusies getrokken;

1. De rechter bevestigt dat er sprake is van twee cumulatieve vereisten om een uitzendovereenkomst als payrollovereenkomst aan te merken, waarbij de ene eis niet meer gewicht in de weegschaal legt dan de andere. Als niet aan de exclusieve terbeschikkingstelling is voldaan, is het irrelevant of er wel of niet gealloceerd is. Het is immers hoe dan ook geen payrollovereenkomst.

2. Ook bij in- en doorleen kan sprake zijn van een uitzendovereenkomst, als er niet aan de eis van de exclusieve terbeschikkingstelling is voldaan. Het feit dat er een intermediair betrokken was in de keten, maakt dus niet dat er sprake is van een payrollovereenkomst.

3. Of er sprake is van een exclusieve terbeschikkingstelling dient beoordeeld te zijn aan de hand van de in de parlementaire geschiedenis genoemde aspecten. Als er duidelijk is afgesproken met en medegedeeld aan de werknemer dat hij niet-exclusief ter beschikking is gesteld, de werknemer daarmee akkoord is gegaan, dat er geen sprake is van een eerder dienstverband met de inlener en niet vastgesteld is dat praktische zaken uitsluitend met de inlener zijn afgesproken, dient men ervan uit te gaan dat er geen sprake is van een exclusieve terbeschikkingstelling. Dat feitelijk geen gebruik is gemaakt van de bevoegdheid om de uitzendkracht elders tewerk te stellen, is irrelevant.

Eindelijk wat meer duidelijkheid over de uitzendovereenkomst vs. payrollovereenkomst.

Mocht je vragen hebben over deze uitspraak dan wel de impact van de uitspraak voor jouw onderneming, neem dan contact met ons op via +31(0)13 820 09 52 / info@vrfadvocaten.nl of neem direct contact op met één van onze VRF’ers. https://www.vrfadvocaten.nl/ons-team/

Uitspraak in voordeel van werknemer

Sander van Riel partner bij VRF Advocaten, MfN-registermediator en gespecialiseerd in flexrecht, verdedigde met succes een werknemer die onterecht op staande voet ontslagen werd. Een zaak die media-aandacht trok en eindigde in gerechtigheid voor de cliënt na een rechtszaak bij het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden. 

VRF advocaten stond een werknemer bij die ontslag op staande voet had gekregen. Reden? Acht jaar geleden had hij een gat gemaakt in de bedrijfsbus, om zo meer beenruimte te creëren. Ondanks dat het gat niet in de weg stond aan het goede werk wat werd verricht door de werknemer en er acht jaar geen vuiltje aan de lucht was, was het de werkgever kennelijk de spreekwoordelijke druppel die de emmer deed overlopen. Het feit dat er sprake was van een haast onberispelijk dienstverband van maar liefst 18 jaar, hij excuses had gemaakt en de kosten wilde dragen voor herstel, mocht de werknemer niet baten.

Werknemer in plaats van werkgever

Ondanks dat VRF advocaten normaliter werkgevers bijstaat, voelde deze zaak zo onrechtvaardig dat we het gevecht zijn aangegaan namens de werknemer. Zeker gezien de zeer verstrekkende gevolgen die dit had voor de werknemer, die ook nog kampte met ernstige psychische klachten.

Hoger beroep

Tot onze verbazing kregen we ongelijk bij de kantonrechter Almelo. Die vond namelijk dat er sprake was van een dringende reden voor ontslag. De persoonlijke omstandigheden van de werknemer legden onvoldoende gewicht in de schaal, aldus de kantonrechter. Maar ook toen gaven we niet op! Gelukkig was beroep mogelijk bij het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden.

Uitspraak

Het hof nam de zaak wel serieus. Op 18 maart 2024 kwam het verlossende woord van het hof en ook eindelijk gerechtigheid: het hof oordeelde dat het ontslag op staande voet onterecht was. De werkgever had anders moeten handelen, aldus het hof. Inmiddels is de uitspraak gepubliceerd op rechtspraak.nl.   

Media aandacht

Deze zaak is niet onopgemerkt gebleven, maar ook opgepakt door de media. Onder andere De Telegraaf wijdde er aandacht aan in haar publicaties. 

Sander van Riel trad als advocaat op in deze zaak voor de werknemer.

Wat me het meest is bijgebleven in deze zaak is de starre houding die de werkgever steeds is blijven aannemen. Zelfs toen het hof tijdens de zitting aangaf dat zij waarschijnlijk geen gelijk zou krijgen, bleef het onmogelijk om tot een fatsoenlijke minnelijke regeling te komen. En nu zit de werkgever op de blaren. Niet alleen vanwege de negatieve uitspraak, maar ook vanwege de media-aandacht die er inmiddels is voor de zaak. Dit met gevolgen voor de reputatie van de werkgever. Juist daarom had ik de werkgever geadviseerd een ander pad te bewandelen, bijvoorbeeld die van mediation.” Aldus van Riel.

Resultaat

In veel opzichten een bewogen zaak. VRF Advocaten is trots op het resultaat, maar vooral blij voor onze cliënt. Er is licht ontstaan aan het eind van de tunnel, wat hard nodig was. En dat is waar we het voor doen.

Wil je meer weten over mediation? Neem dan vooral contact op met Sander, hij staat je graag te woord.

Wij gebruiken cookies. Daarmee analyseren we het gebruik van de website en verbeteren we het gebruiksgemak.

Details